Heinäkuun 7. päivänä Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd:n vuoden 2021 ensimmäisen puoliskon työn yhteenvetokokous pidettiin juhlallisesti päämajan kokoushuoneessa.Kokouksen päätarkoituksena on kokonaisvaltaisesti kartoittaa tilanne ensimmäisen puolivuotiskauden työssä.Kokemusten yhteenveto ja analyysi riittämätön seuraavan puolen vuoden työstä selkeät tavoitteet ja ideat.Aktivoi laaja joukko kaadereita ja esikuntia etenemään vastoinkäymisissä, etsimään elinvoimaa kriisissä ja vahvistamaan luottamusta ja päättäväisyyttä murtautua tilanteesta läpi.Varmistaa yhtiön vuositavoitteiden ja tehtävien onnistuneen toteuttamisen.
Kokouksessa Xinfeng Magnetin toimitusjohtaja Mr.Liu osallistui kokoukseen ja piti tärkeän puheen otsikolla "Voittakaa vaikeat edistysaskeleet, luo Xinfeng Magnet vakaa innovaatio ja uuden tilanteen harmoninen kehitys".Toimitusjohtaja Liu huomautti, että tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla Xinfeng-yhtiö edistyi vakavassa taloudellisessa tilanteessa ja saavutti uusia tuloksia monimutkaisessa tilanteessa.Tästä vuodesta lähtien magneettisten materiaalien markkinat ovat jatkuvassa volatiliteetissa.Yritysten johto on kovien koettelemusten edessä.Vaikeassa tilanteessa kaikki Xinfeng Magnetin kaaderit ja esikunnat yhdistyvät ja työskentelevät yhdessä ristiriitaa vastaan ja saavuttavat hyviä tuloksia erilaisissa töissä rohkeasti uudistaen, aggressiivisella hengellä ja kamppailevalla hengellä.alkaenharvinainen maasivuliikkeen tasolla, ensimmäinen on voittaa vaikea pyrkiä edistymään taloudellisessa toiminnassa.Toinen on se, että johtoryhmä ja hallintorakenne ovat kunnossa ja etenevät tasaisesti.Kolmanneksi harmonisten yritysten ja kulttuurien rakentamisessa on edistytty tasaisesti.kloSamariumin kobolttiEnsinnäkin sekä tuotanto että myynti kukoistavat.Toinen on tehokas kustannusten hallinta.Kolmas on vankat ja tehokkaat toimenpiteet sisäisten palkkioiden, rangaistusten ja kannustimien uudistamiseksi.kloAlnicotoimialan tasolla, ensimmäinen on selvää tuotanto-, toimitus- ja valvontaprosessissa.Toiseksi viime vuosikymmeninä on ollut ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä, Alnico tuotanto tonnimäärä räjähti läpi historiallisen huipun.Kolmanneksi joukkue on nuorempi ja dynaamisempi.Toimitusjohtaja Liu huomautti ajankohtaisista ongelmista ja teki tieteellisen analyysin tilanteesta, jonka Xinfeng Magnet kohtasi vuoden toisella puoliskolla.
Toimitusjohtaja painotti sitä, että meidän tulee vahvistaa luottamusta, sekoitusta ja täydellä vauhdilla eteenpäin seuraavaan vaiheeseen.
Ensimmäinen on markkinoiden avaaminen, laadun parantaminen ja tuotannon lisääminen, keskittyminen tulojen ja tehokkuuden lisäämiseen.Lisää vahvuutta magneettisten materiaalien markkinoinnissa.Korosta edelleen lähdehallintaa ja tehosta raaka-aineiden tulon valvontaa ja arviointia "Lääkeaine on hyvä, joten lääke on hyvä."Vahvistaa edelleen tuotannon hallintaa, optimoida kehitysasettelu, pyrkiä ylläpitämään normaalia ja tasapainoista tuotantoa ja tasaista parantamista.Hyödynnä tuotannosta.
Toiseksi valvomme budjettia, vähennämme kuluja ja menoja, keskitymme säästämään kustannuksia ja energiankulutusta.Kokonaisvaltaisen budjetin keskipisteenä on vuotuinen vastuullisuustavoite ja se toteutetaan kustannusten vähentämiseksi.Varmista, että nostat tuotto 95 %:iin 92 %:n lisäksi tammi-kesäkuussaNdFeb magneetitja SmCo Magnetsin tuotannon läpäisyaste, jotta vastaavat kustannussäästöt voidaan siirtää asiakkaille.Lisäksi on perustettava kytkentämekanismi läpäisyprosentin parantamiseksi, vastaavien kustannusten tehokkaaksi hallitsemiseksi ja henkilöstön palkkojen nostamiseksi ja palkitseminen kustannusten alenemisesta vastaavalla tavalla, mobilisoitava henkilöstön innostus energian säästämiseksi ja kulutuksen vähentämiseksi, jotta energian säästämisestä ja kulutuksen vähentämisestä voi tulla jokaisen henkilöstön tietoinen toimintatapa.Hallitse varoja tiukasti, ja investointeja, joilla ei ole mitään tekemistä turvallisuustuotannon kanssa ja joista ei ole hyötyä, vaikka budjettia olisi käytettävissä, sitä tulisi leikata ja hidastaa mahdollisuuksien mukaan.
Kolmanneksi keskittyä ruohonjuuritasolla, vahvistaa koulutusta, tiukkaa valvontaa ja olennaista turvallisuutta.Nykyisessä ankarassa taloustilanteessa johtavia tovereita kaikilla tasoilla, erityisesti yrityksen pääjohtoa turvallisuuden energian tarttua ei voida hajottaa, turvallisuustuotannon panosta ei voida vähentää, turvallisuusjohtamisjärjestelmää ei voida ole rento!Meidän tulee täysin ymmärtää, että turvallisuusasiat liittyvät yritysten kokonaiskehitykseen, työntekijöiden hyvinvointiin, ja meidän tulee aina säilyttää kunnioitus elämään.Asettamalla työntekijöiden turvallisuus etusijalle, emme jätä turvallisuutta huomiotta tai kevennä sääntelyä vain päästäksemme umpeen tuotantoon ja tehtäviin.
Lopuksi vuosikertomuksessa toimitusjohtaja vahvisti vuoden ensimmäisellä puoliskolla saavutetut saavutukset, ei myöskään ole välttynyt ongelmilta ja esitti konkreettisia strategioita ja toimenpiteitä.Ja toivon, että jokainen tunnistaa omat ongelmansa, keskustele siitä tapaamisen jälkeen.Keksi käytännön suunnitelmia ja jaa vastuuta ihmisille, koaguloi sydäntä, kerää voimaa ja etsi yhteistä kehitystä.Mukana vilpitön asiakkaille ja toimittajille, integroida tietoa ja toimintaa työhön ja tehdä hyvää työtä yrityksen ydin kilpailukykyä.Tavoitteena markkinoiden ja asiakkaiden kysyntä, nopeasti eteenpäin yhtiön toiminnan ja hallinnon uudistus.
Tämä tapaaminen on Xinfeng-yritykselle tärkeä tapaaminen vuoden puolivälissä, joka ei ole vain yhteenveto ensimmäisen vuosipuoliskon kehityssaavutuksista ja kokemuksesta, vaan myös mobilisaatio- ja kannustuskokous työn yleistä käyttöönottoa varten. vuoden toisella puoliskolla.Uskotaan, että kaikki Xinfengin esikunnat ottavat tämän konferenssin mahdollisuutena innovoida ideoita edelleen, edetä, yhdistyä ja työskennellä tehokkaasti sekä luoda vankan pohjan kaikkien tehtävien ja tavoitteiden saavuttamiselle vuonna 2021.
Kokoukseen osallistui yli 280 henkilöä, mukaan lukien kunkin toimialan johdon jäsenet, jotkut työpajan tuotantohenkilöt, kaikki myyntikollegat, hankintaosasto, laadunvalvontaosasto, laaduntarkastusosasto, hallintoosasto, henkilöstöosasto ja talousosasto.
Postitusaika: 02.08.2015